组织部挂职工作总结：经验与思考
随着国家治理体系和治理能力现代化的加快推进，组织部挂职工作成为了一项极具前瞻性和战略性的工作，也是组织部深化改革、推进转型和创新实践的重要途径。我们在挂职工作中，不断拓宽思路，探索实践，不断加强管理和服务，不断深化改革和创新，积极探索一条适应新时代、适应新形势下组织部挂职工作的新路子，取得了一系列显著成效，现总结经验与思考如下：
一、提高政治站位，坚持宣传教育思想引领
作为挂职人员，我们必须牢固树立政治意识、大局意识、宗旨意识，深化宣传教育工作的思想引领作用，既要做到助力组织部强化党性原则，又要注重引导基层党组织，提高党员干部的政治素养，推动团结奋斗，促进各项工作持续稳定发展。
在工作中，我们一方面要以全国、全省、全市、全区的战略全局为出发点，深入宣传总体思路，使挂职人员身居基层，做到有层次、有方向、有眼光，打造全民意识的组织部宣传品牌；另一方面，要深入到基层党组织，尤其是一些欠缺引领的基层党组织，开展广泛深入的宣传教育，重点是把握新时期党的历史使命、核心价值观，加强理论武装，提高思想认识，在双方共同努力下形成“听党指导，作为就是为了全心全意为人民服务”的工作思路，提高组织部挂职工作的实效性和连续性。
二、加强创新驱动，探索新型工作模式
组织部是领导人才发掘和选拔的重要部门，而挂职工作是组织部常规工作的提升和延伸，也是挖掘人才、培养后备干部的重要途径。在挂职工作中，我们一方面要积极发扬创新精神，探索新型工作模式，整合组织资源，提升干部素质，推进基础工作优化升级，创造出新的组织部挂职工作成果，展现组织部在新时代高质量发展的新面貌。另一方面，也要善于借鉴和融合先进经验，积极学习组织部相应业务知识和专业技能，提高自身综合素质，让新时代的组织部战士更好地为人民服务、为祖国奉献。
三、强化质量管理和监督，推进工作评价体系建设
对挂职工作的质量管理非常重要，提升挂职工作的质量水平，确保挂职工作有效展开，是组织部挂职工作的一项重要任务。我们必须按照制定好的挂职工作计划，制定好的组织架构和管理框架，完成好各项任务，并及时向上级汇报工作进展和成果，确保工作正常运转，避免工作盲点和漏洞，提升组织部的工作质量和意识水平。
同时，我们要加强对挂职人员的日常管理和监督，严格检查工作责任制落实，强化绩效考核和工作评价机制，落实好“双随机、一公开”制度，打造挂职工作的“真金白银”，不断提升组织部挂职工作的综合好评率，坚持以群众满意为工作标准，真正实现了从“助力组织部转型创新，服务基层党建”到“服务全局、奋斗一流”的发展目标。
四、坚持群众路线，为人民服务
工作永远是为人民服务的，组织部挂职工作能否跟上时代脚步，不能脱离群众，更不能脱离人民。我们必须以群众为中心，坚持社群型组织部理论，依托社区、乡镇等基层群众组织，把握基层“牵头人”的角色，为广大人民群众提供优质服务，传承用户优先和满意度提升的工作理念，形成自我“优化服务”的内循环体系，激发应有的责任感和使命感，不断提升人民群众对组织部挂职工作的期望和信任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献一份力量。
总之，组织部挂职工作是一项特殊而重要的工作，必须以高度负责任的态度，认真思考并担当起自身的社会理责，认真履行好工作职责，不断加强学习和实践，提高自我综合素质，为推进高质量发展、加快建设富强民主文明和谐的现代化新台阶，为让全体人民更幸福、更美好的生活作出积极贡献！
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