监守自盗观，意为管理者或监管者在执行监管或管理职责时，由于诸多原因而放松对自己的监督，最终利用职位和权限谋取不正当的利益。这种现象在社会生活中时有发生，而企业内部管理问题同样不可避免地会出现这种问题。本文将从“监守自盗观”出发，探讨企业内部管理问题所在。
一、缺乏诚信文化
企业内部管理中最为重要的因素之一，便是诚信文化。企业中，员工、管理者之间都应该是互相信任的关系，而企业文化则是信任、诚信的重要依托。然而，现实中很多企业并没有融入诚信文化，一些企业管理者更是缺乏诚信与责任心，整个体系缺乏相互信任的基础，相互利益扭曲，最终就形成了相互监督的惯性。
二、管理者对利益的过度追求
企业管理者在追求自己的个人利益时，往往会忽视组织利益和员工利益的安排，这就会造成资源分配的不合理，内部控制机制失灵，最终导致企业内部的各种问题。管理者的利益导向常常出现在资源调配和决策中，这时如果企业没有相应的制度与管理措施，就会让管理者利益的不当扩张成为可能。
三、缺乏正当的监督机制
企业中一直存在监管不足的问题，有些因贪赃枉法的管理者更是将自己作为监管的对象进行操作，采用假账等操作方式欺骗审计人员，从而逃避惩罚。企业内部监管缺乏制度化、法律化，对于违规行为的惩罚等问题都没有得到妥善解决，这就让一些不法分子趁机作恶，最终给企业造成了不可估量的损失。
四、企业内部人员素质问题
企业管理水平的高低与企业内部人员素质是密切相关的。如果职员缺乏基本的职业素养和职业道德，往往会产生一系列的内部管理问题，这些问题会不断影响企业内部的正常运营。在企业内部，如果没有得到良好的培训，相应业务知识体系的极度不足则会导致企业内部问题的层出不穷。
五、缺乏相应的内部管理体系
好的企业需要一个完整的管理体系来保证企业的整体稳定性，一个管理体系包括工作规范、流程规划、员工培训等各方面细节。在一些企业内部，缺乏相应的管理体系和制度，工作流程也没有被规范化，这就让管理者或员工的行为存在着很大的随意性与主观性，从而让企业陷入不可控的风险。
以上所属都是从“监守自盗观”角度出发，探究企业内部管理问题所在。虽然每个企业都存在着不同的管理问题，但是解决法子也往往是相通。企业内部管理的问题背后往往与系统性的问题密切相关，虽然制定各种规章制度难免成本高昂，但必须思考如何一步步完善系统来避免内部管理问题。企业能够做到有效的内部管理，才不会被“监守自盗观”所困扰，从而保持健康的发展。
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