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从党建工作到团队建设:一份述职报告

时间:2023-04-16 14:28:25阅读:184

  一、前言

从党建工作到团队建设:一份述职报告

  随着市场经济的发展,企业内部管理越来越重视人性化管理,许多企业开始重视团队建设。而且,在当前中国发展的背景下,一些企业和组织发展出了一种新的发展和管理方式,即以“党建工作”为主线,实现团队建设和企业发展的有机统一。本文以某企业为例,介绍了该企业如何将党建工作和团队建设紧密结合,共创企业的美好未来。

  二、背景

  某企业是一家以服务行业为主的企业,尤以工地搬运为主。该企业所处的行业竞争十分激烈,虽然公司规模不算太小,但在市场上的竞争力并没有多么出众。加之,近年来该企业的业务口碑有所下降,劳动力管理方面也存在一些问题,这使得该企业面临前所未有的困境。

  三、分析

  针对当前所遇到的种种问题,该企业采取了多项措施,其中最为关键的是党建工作的开展。通过了解,该企业并非一个政府机构,而是一家私营企业,为何还要开展“党建工作”呢?其实,该企业的党委并不指所谓的“政府党委”,而是以一种新的方式,即以领导培养、员工团队建设、企业文化建设、工会组织建设为重点,全面实现团队建设和企业发展的有机统一。

  由于该企业人员较多,员工间之间不够了解,之间的沟通和合作也不够效率,工作难度较大,工作状况也不够稳定。基于此,该企业从党建工作入手,成立了企业内部党委,开展党员会议、支委会议等党内活动,组织大家进行团队建设培训,实现员工之间更好的沟通与合作。

  这些活动的开展,增强了员工之间的相互联系,加强了内部文化建设,提升了企业活力。在这种发展背景下,企业的工作效率相应提高,质量得到了明显提高,团队合作积极性也大幅度提升,员工之间的感情也变得更加融洽。由此,该企业在市场上的竞争力得以大大加强。

  四、下一步拟定

  为了进一步扩展和完善该企业的党建工作并带动团队的进一步发展,我们也制定了进一步的措施,例如,继续推动企业文化建设,继续加强管理,进一步规范员工行为,从而不断拓展企业的市场份额。在人才管理方面,需要加强员工的学术培训和职业技能培训,严格管理,注重温度,进一步增强员工的荣誉感和归属感。在此基础上,实现企业人力资源的战略管理,进一步推动企业的发展。

  五、结束语

  “党建工作”是以“党组织”为中心,通过加强内部文化建设和团队建设,实现企业整体发展的一种新型管理方法。在当今中国的发展和下一步的新道路背景下,“党建工作”目前已经成为促进企业和组织发展的有效途径之一,我们期待更多的企业能够关注和推动这一方向的发展。


TAGS: 团队建设报告组织建设评估党员培训计划领导力提升计划
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