随着中国在全球经济中崛起,该国企业家们不断增加国内和国际竞争,对他们而言,成功的秘诀便是越来越具有竞争力的商业模式,不断进步的技术和知识管理战略。然而这些企业家们在当今这个充满挑战的时代中,仅有更快,更好,更廉价的盈利结构并不能使他们真正占上风,他们需要更具战略性的企业方案。而中企动力公司就是为了帮助中国企业家们缓解企业管理压力,而成立并注入其中强劲动力的。
中企动力公司的成立
中企动力公司是一家在中国注册的管理咨询和培训公司,由曾经担任过全球知名咨询公司合伙人的专业团队策划49家知名企业高层管理人员组成,他们所拥有的管理咨询能力覆盖了营销、管理、战略规划、组织架构、人才培养等多个领域。
中企动力公司的背景
中企动力公司成立伊始,洞察到许多中国中小企业普遍存在的竞争力不足、团队士气不高、业绩不稳定的问题, 于是提供了一系列解决方案,如诊断,策略规划,运营管理,生产流程改进,以及人才培训等,帮助中小企业实现更为持续的成功和更高的利润。
中企动力公司的服务
中企动力公司深谙中国企业和管理面临的挑战,为解决这些挑战,提供了可重复的,经过实战检验的解决方案,帮助客户实现长期增长及持续成功。中企动力公司的服务涉及的领域非常广泛,包括:
1.营销咨询:包括市场战略、品牌管理、销售提升、客户服务等。
2.管理咨询:包括计划制定、组织架构、流程优化、业务运营、危机管理等。
3.战略规划:提供与市场投资环境和企业资源的匹配,外部与内部环境的分析,建立企业可持续发展的战略规划,以及提供提高竞争力的必要技能和知识。
4.人才培训:帮助企业在组织诊断、人才梯队建立、领导力发展、绩效管理等方面提高人员素质和能力。
中企动力公司的成功案例
中企动力公司的成功案例有以下几个方面:
1.与一家上市公司合作,重新规划了公司业务,实现了销售额的增长、市场份额的提高以及品牌形象的提升。
2.与一家中型企业合作,诊断了企业战略问题,通过优化组织结构、流程优化并引导团队积极主动创新,实现了企业效益的提高以及员工士气的提升。
3.与一家新兴公司合作,为其提供了创新的品牌战略、助力公司发展并取得持续发展和成效。
结论
中企动力公司致力于为中国企业注入强劲动力,帮助中小型企业实现更佳成绩并在竞争中取得优势。公司管理咨询能力强大,覆盖多个领域,解决方案实用且经得起实战检验,这些都是中国企业在当前这个充满挑战的市场中所急需的,它们也是中国企业长期发展所必不可少的。中企动力公司不仅将会在中国企业中扮演着重要的角色,而且也有可能成为在全球范围之内受欢迎的管理咨询公司。