《走出老路，改变作风——作风转变心得体会》

　　在当今这个竞争激烈的社会，企业要立足于市场，必须具备一个好的作风。作风决定了企业的形象和信誉，而作风的好坏又决定了企业是否能在激烈的市场中生存下来。那么，如何走出老路，改变作风，推动作风转变呢？以下是我的心得体会。

　　一、求新求变

　　市场变化多端，所以企业的经营理念、经营策略也必须不断创新。要求新求变，首先要盲目追求创新也并不是最好的做法。企业的创新应该是系统性、早期的、小试牛刀的，而不是大规模的尝试。企业应该重视对市场的观察和对消费者需求的了解，因为只有自己的产品符合消费者的需求，才能更加受到市场的欢迎。同时，要讲究多质量，注重自身产品设计和制造质量的优化。制度和规范同样重要，企业的制度和规范中不少都是经过时间考验的，既有惯性和历史遗留问题，也有适应不良市场变化的不足之处。

　　二、推行全员参与

　　企业作风的形成和改变离不开每个人的努力。其实，企业的成功、积极的形象都离不开一个又一个的细节，而这样的细节离不开每个员工的参与。员工对企业作风的参与，可以促进企业作风的转变。所以，企业要注重发挥员工的主观能动性。针对个别员工可能对作风转变抵触或接受不良建议，企业应该更好地给予讲解和建议，深入了解员工的想法和顾虑，才能让员工跟上企业的步伐和节奏。这样可以不断激发员工的参与热情，不断推进企业的整体发展。

　　三、加强执行力

　　在推动现代化企业管理过程中，最大的难题是执行力。一个好的作风要求每个员工具有协作精神和执行力。企业应该建立完善的管理体制来监督员工的作风。而监督员工的同时，也应该引导员工，让员工明确自己应该负责的工作，独立思考并且在监督下完成任务。同时，企业应该关注培养员工的意识，让员工认识到自己在企业中的价值，才能让员工在执行任务时更加活力四射。

　　四、不断深化文化理念

　　企业文化是企业作风的核心，决定了企业的思维方式和行为方式。企业好的文化能够激发员工内在的动力，促进企业作风转变。企业在推行作风转变时应该注重深化员工文化理念，这样才能更好地内化企业文化主张，形成良好的行为习惯，使其成为一种共同的价值观和思维理念，推动企业文化的深入发展，提升企业整体形象和竞争力。

　　总之，企业的好的作风体现不仅仅是企业形象的体现，更是企业实力的体现。因此，走出老路，改变作风，推动作风转变是企业生存和发展的关键所在。要求新求变，推行全员参与、加强执行力和不断深化文化理念是企业成功的重要保障。希望更多的企业能注重作风转变，在激烈的市场竞争中取得优势。