组织部挂职工作总结:经验与思考
随着国家治理体系和治理能力现代化的加快推进,组织部挂职工作成为了一项极具前瞻性和战略性的工作,也是组织部深化改革、推进转型和创新实践的重要途径。我们在挂职工作中,不断拓宽思路,探索实践,不断加强管理和服务,不断深化改革和创新,积极探索一条适应新时代、适应新形势下组织部挂职工作的新路子,取得了一系列显著成效,现总结经验与思考如下:
一、提高政治站位,坚持宣传教育思想引领
作为挂职人员,我们必须牢固树立政治意识、大局意识、宗旨意识,深化宣传教育工作的思想引领作用,既要做到助力组织部强化党性原则,又要注重引导基层党组织,提高党员干部的政治素养,推动团结奋斗,促进各项工作持续稳定发展。
在工作中,我们一方面要以全国、全省、全市、全区的战略全局为出发点,深入宣传总体思路,使挂职人员身居基层,做到有层次、有方向、有眼光,打造全民意识的组织部宣传品牌;另一方面,要深入到基层党组织,尤其是一些欠缺引领的基层党组织,开展广泛深入的宣传教育,重点是把握新时期党的历史使命、核心价值观,加强理论武装,提高思想认识,在双方共同努力下形成“听党指导,作为就是为了全心全意为人民服务”的工作思路,提高组织部挂职工作的实效性和连续性。
二、加强创新驱动,探索新型工作模式
组织部是领导人才发掘和选拔的重要部门,而挂职工作是组织部常规工作的提升和延伸,也是挖掘人才、培养后备干部的重要途径。在挂职工作中,我们一方面要积极发扬创新精神,探索新型工作模式,整合组织资源,提升干部素质,推进基础工作优化升级,创造出新的组织部挂职工作成果,展现组织部在新时代高质量发展的新面貌。另一方面,也要善于借鉴和融合先进经验,积极学习组织部相应业务知识和专业技能,提高自身综合素质,让新时代的组织部战士更好地为人民服务、为祖国奉献。
三、强化质量管理和监督,推进工作评价体系建设
对挂职工作的质量管理非常重要,提升挂职工作的质量水平,确保挂职工作有效展开,是组织部挂职工作的一项重要任务。我们必须按照制定好的挂职工作计划,制定好的组织架构和管理框架,完成好各项任务,并及时向上级汇报工作进展和成果,确保工作正常运转,避免工作盲点和漏洞,提升组织部的工作质量和意识水平。
同时,我们要加强对挂职人员的日常管理和监督,严格检查工作责任制落实,强化绩效考核和工作评价机制,落实好“双随机、一公开”制度,打造挂职工作的“真金白银”,不断提升组织部挂职工作的综合好评率,坚持以群众满意为工作标准,真正实现了从“助力组织部转型创新,服务基层党建”到“服务全局、奋斗一流”的发展目标。
四、坚持群众路线,为人民服务
工作永远是为人民服务的,组织部挂职工作能否跟上时代脚步,不能脱离群众,更不能脱离人民。我们必须以群众为中心,坚持社群型组织部理论,依托社区、乡镇等基层群众组织,把握基层“牵头人”的角色,为广大人民群众提供优质服务,传承用户优先和满意度提升的工作理念,形成自我“优化服务”的内循环体系,激发应有的责任感和使命感,不断提升人民群众对组织部挂职工作的期望和信任,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献一份力量。
总之,组织部挂职工作是一项特殊而重要的工作,必须以高度负责任的态度,认真思考并担当起自身的社会理责,认真履行好工作职责,不断加强学习和实践,提高自我综合素质,为推进高质量发展、加快建设富强民主文明和谐的现代化新台阶,为让全体人民更幸福、更美好的生活作出积极贡献!