探究公司管理中的监守自盗现象：我的观后感

　　在我们的生活中，监守自盗这个词大家都可能听说过。简单来说，监守自盗就是指企业管理中一些管理者因为种种原因，利用自身的职权和资源，从公司中掏空财产，侵占公司的资金。这种行为不仅严重损害了公司的发展，也影响了社会的正常秩序。今天，我想谈一谈对这个话题的一些个人感悟和观后感。

　　首先，我们知道，监守自盗这种行为并不是突然出现的。它往往发生在一些相对闭塞的企业内部，其中的管理者利用自己的职权和资源，通过骗取财产、虚假合同、抽逃税款等方式掠夺公司财产，最后导致公司的财力日益丧失，岌岌可危。这种行为的出现是因为一些管理者出于自私自利的心态，在企业发展的过程中失去了公正、正义的精神，以至于最终败坏了企业的形象和声誉。而这种行为，则在某种程度上反映出一些企业上层管理层对公司未来发展的担忧和不信任，致使他们不断地在盈利的同时，却忽视了企业的长期发展。

　　其次，监守自盗行为会对一个企业产生极大的影响。一旦管理者出现偷盗企业资产的情况，势必引起员工的不满和不信任，甚至可能导致企业内部的不稳定。此外，由于一些管理者贪污腐化，企业往往会面临巨大的经济损失，而一旦这些损失过大，企业的生存可能会受到严重的威胁。因此，监守自盗是对企业的长远发展构成毁灭性打击的一种行为。

　　最后，关于如何避免监守自盗现象的出现，需要我们思考如何建立健全的管理制度和激励机制。首先，企业内部应当建立规范的管理流程和财务报告体系，明确每个部门的职责和权利，对公司内部资金的流动和收支进行严格的监控，以便管理层及时发现和纠正内部污染现象。同时，应当建立完善的奖惩制度，对于公司内部的违规行为，应当有严格的处罚措施，以便加强管理者的纪律性和避免企业的损失。其次，企业管理者应该强化道德修养，秉持公正、廉洁的原则，对企业未来的发展有足够的信心和理性预判，建立起稳健的企业氛围，这样才能确保公司内部的稳定和长久发展。

　　总之，监守自盗不仅仅是一种不道德的行为，更是一个负面的示例。对于企业管理者来说，保持正义和诚信，维护企业的长期利益是非常重要的。我们心中应当有一种强烈的意识，只有凭借这种意识的提醒，我们才能够走稳企业发展的道路，避免陷入监守自盗的境地，才能够真正做好自己企业的管理工作，给公司的未来创造更大的价值。