高效低成本，如何控制软件开发费用？

　　在现代社会，软件开发行业已经成为了许多企业不可或缺的一部分，无论是为了优化企业内部的流程，还是为了满足客户的需求，软件开发都扮演着重要的角色。不过，在软件开发的时候，费用通常也会成为企业在考虑的一个因素之一。

　　那么，如何控制软件开发费用呢？下面我们从高效低成本的角度出发，提供几个建议。

　　1.明确需求和目标

　　软件开发的首要任务就是明确需求和目标。确立了开发目标之后，就需要和客户、业务部门等相关负责人员进行沟通，详细了解业务流程及其特点。然后再根据这些信息，制定出包括功能、设计、性能、安全等各个方面的详细需求规格说明文档。

　　对于软件开发来说，避免“试验性”需求的出现是至关重要的。因为只有当开发项目明确了目标并具备可验证性的需求规格说明文档之后，才有可能将代码评估、测试和开发成本控制在合理的范围内。

　　2.拥抱敏捷开发方法

　　敏捷开发是一种迭代开发方法，传统的瀑布模型中，要等到整个软件开发周期结束才能验收软件，而在敏捷开发方法中，开发团队将整个软件开发过程分成几个小的迭代周期，每个迭代周期的开发需求可以经过客户的反馈、整体的评估以及开发人员的改进而不断地优化。

　　对于企业来说，采用敏捷开发方法可以有效地降低软件开发过程中的开发风险，减少回收成本，并能以一种更加灵活的方式对开发行进进行管理。使用敏捷开发方法，可以更好地满足客户的需求，提高工作效率，减少客户投资，缩短开发周期。

　　3.利用现有的开源库

　　软件开发过程中需要用到许多库来实现各种功能。使用现有的开源库是一种省钱省时的好办法。这些库已经有了广泛的使用和测试，与根据开发人员自己编写的代码相比，它们是更加可信和稳定的。

　　此外，开源库具有可重复使用的能力，这意味着一个单一的库可以在多个项目中使用，提高开发效率。

　　4.使用自动化工具

　　在现代软件开发行业中，自动化工具是一个不可或缺的元素。它们能够快速地完成软件开发中的许多小而繁琐的任务，并且能够不断地改进和提高软件开发过程的效率。自动化工具可以用来在代码中检测错误、进行规范性检查、自动生成文档等等，从而减少手动劳动力的投入，从而降低人工成本。

　　5.员工培训

　　最后，当企业想要进行更加高效低成本的软件开发时，他们需要培训员工以了解新技术和工具。员工可以通过参加各种课程、工作坊、研讨会等学习最新技术。这样可以让员工更加熟悉所使用的工具和技术，并具有更加广泛的知识和经验，从而更加高效地完成任务。

　　总结

　　在确定预算的情况下，高效低成本的软件开发成为了企业的首选。避免高昂的软件开发费用需要明确的需求和目标、采用敏捷开发方法、集成现有的库、使用自动化工具以及员工培训。通过这些方式，企业可以缓解一些开发困难，并创建出优雅而健壮的解决方案。